• 鞋服供应链管理 以智应变,推动时尚变革 我们帮助服装企业提升运营效率,掌握营销渠道实际运用状况,获取敏捷应变能力,降低库存风险,实现快递扩张下的稳步增长。

    鞋服供应链管理 以智应变,推动时尚变革

构建统一运营平台,实现快速扩张与管控最佳平衡

构建统一运营平台,实现快速扩张与管控最佳平衡 服装行业的信息化系统构建须具备可扩充的多业务中心以满足服装企业分散经营的市场要求。匹克集团通过金蝶服装行业解决方案,总部的价格政策、促销活动等业务政策得到有效统一落实执行。实现自总部、下属分公司及其它多种渠道营销业务的全面有效管控,构建了完整的一体化管理系统平台,实现财务与业务的一体化。

高效的供应链协同运作,最佳货品配送与区域间调配 打破复杂渠道的业务流转障碍,高效互动式货品调配方式,让货品在渠道中有效地运转起来,最大化抓住终端销售机会是服装企业在货品配送决策管理上面对的一大挑战。婷美集团通过实时、集中的掌握实际库存分布、各地补货需求结合货品销售速度以及在途库存信息,对货品进行有效的配送与调拨,紧贴市场需求及时响应,提高销售额。

高效的供应链协同运作,最佳货品配送与区域间调配

提高供应链反应速度,缩短新货上市前导期

提高供应链反应速度,缩短新货上市前导期 建立以市场为导向的产品全生命周期管理,结合实际市场需求数据快速转化为需求订单