有这样的一群人，在很多的场合，他们以职业的形象示人，而他们谈吐中的话题，也始终围绕着企业的经营模式、转型之道、投资融资。是的，如果他们不是老板，那一定是顾问，上述是业内盛传的一个段子。但如果是这样的一群顾问，多达百余人的这群顾问，卸下西服的约束，狂野并聚在一起，纵论管理，又将是出于怎样的目的？又会是怎样的盛景？

相聚是因为我们坚信，顾问是自己的品牌，专业是顾问给客户最好的礼物。在互联网+、O2O、工业4.0、阿米巴经营等风潮下，顾问们需要深度洞察，并寻求内生的成长，K/3 Cloud给了他们最好的支撑；同时此刻，单纯的理论相对于实践而言，又会显得那么的滞后；我们怎么办？于是一场高端的，集结品牌专家、创新实践客户、一线案例的高端私享会，在5月15号应需而生，全程3天，酣畅是这三天这群顾问们说的最多的话。

本次会议在集团高级副总裁林峰的致辞中拉开帷幕：议程中业内大佬云集，三天中，如果说热点是出发点，我们一起深度解析时下热点：资深制造业专家，国家863企业资源协同项目组成员，中国工程物理研究院蔡颖老师专题报告《什么是工4.0，金蝶的机会在哪里》；服务过中国电信、中国邮政、广药集团的阿米巴权威咨询机构道成智聚资深咨询顾问徐志北老师《阿米巴实学分享》，最后，K/3 Cloud营销推广部李成冬老师也借全国项目大集中的视野，为大家分享了企业视角的《O2O实战》，至此，热点一网打尽。

三天中，如果说资深的专家指明了路的方向，那么价值如何高效的传递将是这场会议的重要落脚点：资深财务专家，注册咨询管理师、注册会计师王含英老师《高级业务蓝图方法体系对Cloud售前及交付的价值指导》详细阐述了金蝶独特的的价值传递体系；同时对应的，金蝶集团助理总裁K/3 Cloud产品总监韩革缨《互联网+时代的领先之作K/3 Cloud》做了清晰的产品落地解读，金蝶助理总裁张海军的《引领云业务时代》更使我们认识了云业务的全貌，而精心设计的十大产品线的产品经理的Beerbust将此环节推向了顶峰。

 三天中，客户价值始终是我们前行和改变的动力，顾问与客户对于价值的的共同追求，使很多客户和顾问在合作中，成了彼此的朋友，在本次私享会上，理想电子的阿米巴实战，彭氏集团的全渠道营销，百纳威的多组织建设，客户方的相关负责人，亲临现场一一为我们做了解读。总部李成冬老师的案例串讲也将此版块做了一个完整的总结。

三天中，三人行必有我师，机构的金牌顾问带来了医药、汽配、项目管理、食品、电子、机械等行业的新鲜案例，多次引爆现场热点，夜已深午夜12点，大家久久还不愿离去。同时，百纳威、海格、东北制药的实施经理也到达现场，分享使我们成长，而传奇的金牌顾问计晓军老师更是将自身20余年的经验予以了分享。

三天中，我们一直思考着突破。售前还能是什么？人人都是销售，传奇销售，金蝶助理总裁张海军为我们分享了《大客户营销之道》；人人都是自媒体，90后的美女的自媒体培训，颠覆病点燃了顾问自媒体的火焰。

三天中，我们彼此约定，三天只会是开始。我们成立K/3 Cloud 金牌顾问圈，约定未来共同捍卫顾问自身的品牌，相互提升顾问的专业性，我们必须乐于分享，并且约定基于微信、QQ等为基地常态化沟通，实行会籍管理，并且每季度必须分享一次。

我们坚信，这100人的团队，将引爆互联网+时代，新一代ERP的风潮。