2016年3月27日星期日，2016中国（深圳）IT领袖峰会在深圳五洲宾馆如期举行，本届主题为“IT、智能、共享。工信部副部长怀进鹏先生，广东省委副书记、深圳市委书记马兴瑞先生，深圳市市长许勤等一行领导出席，国内各大互联网企业巨头齐聚一堂。

在上午环节中，杨元庆、马化腾、李彦宏、贾跃亭等的圆桌会议倍受瞩目。

当提及企业合作时，李彦宏表示：

“我们可以合作，但不用合并，在各自领域发挥优势。”

尔后，圆桌会议话题引到了企业级市场，马化腾回应企业市场的竞争:

“企业市场不是你发几篇PR稿就能做起来的”，他认为，企业级市场是慢工出细活，需要十年八年的时间去做。

作为聚焦企业市场22年的金蝶集团的创始人，徐少春在提问环节说道：

本来我是不想提问的，但是刚才吴鹰谈到了钉钉，谈到了企业市场，我想提个问题。金蝶做了20多年的企业软件市场，我们其实有一个云之家，我们连续这几年的应用量都是排在第一的，钉钉的企业用户数和客户数是不如我们云之家的。

我非常同意刚才贾总这样一种气度，中国不能只背BAT这三座大山，我们还是要鼓励创新，所以这种气度我是非常鼓励的。

阿里巴巴有钉钉，腾讯有企业微信，百度有没有考虑过合作的可能性？

李彦宏现场回应：

其实我也是非常看好企业软件市场的，如果过去10年它是一个平缓发生的，可能未来10年它会是有一个很大的上涨过程。原因是过去中国还是靠廉价的劳动力在市场上竞争，那时候如果你花很多钱买个软件，还不如花更少的钱多雇几个人把这个事就干了，未来这个东西是不可持续的，所以企业级软件，我觉得未来会有一个长期的高速的成长，所以这方面虽然现在还不是百度主要的业务，但是在未来我们会逐步加大这方面的投入，也欢迎合作。

徐少春还参与了在下午O2O与互联网金融主题论坛，以下为分享实录：

金融的本质是风险定价，风险控制和个性化定价的武器是什么？就是大数据。我创业20多年，只干了一件事情，就是积累大数据，金蝶有600多万的企业客户，这就是大数据，ERP系统记录了每个企业无论是财务还是供应链各方面的数据，所以我们去年一年在探索，怎么跟金融机构对接，给它提供数据金融产品，让它在贷前、贷中、贷后进行跟踪服务，迅速能够控制风险，并且在我产品的每一个场景里面植入了分析报表，看你这个企业在你的同行业当中财务水平处于什么样的水平，建议银行给你多少授信额度，而且还提示你，在什么时间你需要贷款，我就干这个事情。

另外一个，除了金蝶以外，在过去几年当中，我们创新了很多的互联网服务，其中金蝶系产品“随手记”，随手记是中国最大的个人记帐与理财的APP，2亿的用户，日活跃是400万。谈到BAT，其实我是不怕的，金蝶系至少未来可以诞生两个BAT公司。为什么？随手记的定位是To C，是金融。阿里是电商，腾讯是社交、游戏，百度是搜索，哪一个互联网公司定位在个人金融？随手记在未来足够可以成为一个超越BAT的公司。金蝶本身的数据规模就更大，过去这20多年的创业我只是说打上半场，我开始起名字的时候，我没想到今天会干互联网金融，我的战略就在金蝶两个字。

上半场就是破蛹化蝶，我的财务软件像蝴蝶一样飞到千家万户，把财务软件从苦海中解放出来，过去我有一句话叫“账海无边，金蝶是岸”，下半场我要蝶变成金，这个金是什么？就是金融。不过我们是不抢银行的生意，我是干数据金融，跟银行进行合作。

我是从来不怕BAT的，我觉得中国不能只有BAT，我们将来应该诞生更多的BAT，这样中国才更有希望。

对于现在的互联网金融的监管问题，我有三个观点，我认为个人也好，企业也好，生存和发展是它的权利，金融也是它的权利，每个企业要融资贷款，这就是你生来具备的权利，我们应该赋予它这个权利。前段时间金融的改革，出现互联网金融的蓬勃兴起，我认为整体来讲这是一个好事，所以从政府来讲，应该因势利导，而不要因噎废食，这是我的第一个观点。

第二个观点，我觉得要大力支持发展凭数据来进行个性化贷款，你在我的平台上你去记帐，你的ERP运行得越活跃，你贷款更安全，所以大力发展数据金融业，我觉得这是一个办法。

第三个观点，应该迅速制定一部互联网金融法，不应该搞各种各样的行政规定，应该迅速制定一部法律，让市场来发挥决定性的作用。