【三月动态一期】宁波维科电池PLM项目启动会在维科公司一楼会议室隆重召开。维科电池总经理、副总经理、研发部、信息部、深圳公司（远程视频方式），以及金蝶软件宁波分公司总经理、销售经理、项目经理和实施顾问等三十余人参加了会议。

宁波维科电池PLM项目启动会

首先周经理安排双方负责人分别介绍了参会的领导及同事。接下来，由金蝶PLM项目经理杨今伟从如下五个方面做了介绍：PLM系统的概念、项目实施的意义、项目实施规划、项目实施的保障和项目存在的风险与对策。PLM内涵包括：产品全生命周期下的产品协同及流程控制、产品全生命周期下的产品数据管理以及产品全生命周期下的系统集成。希望通过金蝶PLM的实施，可以帮助维科电池战略层提升企业产品创新能力，帮助管理层优化、控制产品开发过程，帮助应用层提高生产力。

随后维科电池副总经理曹总发表了自己的看法

很高兴这次能跟金蝶PLM合作，希望以后所有的文档变更和流程变更都能在系统中留下记录，是维科研发部知识的积累和沉淀；目前国家倡导法制建设，依法治国。维科本次上PLM系统也是公司在这时颁布的法律法规，我们必须遵守，把之前和平时不好的习惯改掉，坚决按照系统流程执行。接着，深圳公司副总经理李总（视频会议）也谈了自己的想法，并且提出为了项目能够如期完成，希望可以为深圳公司单独开项目启动会。

宁波维科电池PLM项目启动会

金蝶公司总经理陈春林对会议做了总结

陈总说，在启动会之前，甲方就是甲方，乙方就是乙方，是客户和供应商的关系；而启动会后，我们就是一家人，我们的目的都只有一个，共同把项目成功推上线。在项目实施过程中，遇到分歧我们可以吵架，但绝不能分开。非常感谢维科电池王总对项目的重视，能在百忙之中安排时间参加金蝶PLM项目启动会，希望在蓝图讨论、上线及验收的重要阶段会议上，还能看到王总的身影。最后，陈总又从项目风险上做了总结：面对业务操作习惯的变化、面对操作规范性要求的提高，项目成员的稳定性和对PLM系统的期许等。

维科电池总经理王传宝王总也明确表示了自己的观点和态度以及对本次PLM项目的重视：

一、维科电池本次上PLM系统是行业的发展所决定的，不用系统，就不能被大客户所接受。不需要讨论上不上的问题，而是必须上，是客户要求我们上，不上就会被客户淘汰，就会落入三流企业；

二、我们维科研发集合此行业里面前三的研发人员，整合好了就能给企业带来提升和效益，不管我们之前或现在观念多么先进，我们都必须先按照现有金蝶系统标准化流程进行操作，至少在2017年之前个人不要有太多想法，待我们基础资料、文档、流程固化了，再考虑优化的事情；所有的习惯必须依从于标准，一切以结果为导向，任何阻挡项目的障碍，都提高到最高层解决。三、谈到激励机制：我们所有参与本次项目的人员，都要把此次系统培训、学习作为一次提升自己的机会，作为公司给予我们的福利，要纳入公司精益管理项目中去，过程中有困难要及时告诉王总，公司不会因为某些人的抵制而阻碍公司发展；大的节点的会议，要求项目组通知到王总，王总会安排时间参加。最后王总对金蝶公司的重视表示了感谢。

关于维科电池

宁波维科电池股份有限公司是维科控股集团能源板块下属子公司，是维科集团重点培育发展的支柱产业。2015年，维科电池年营业额近10亿元人民币。公司同联想、金立、宇龙酷派、海信、亿通、天珑、朵唯、宏基、HTC等国内多家知名手机品牌厂商建立了良好的商贸合作关系，大大提升了公司在行业中的地位和知名度。同时公司与北京有色金属研究总院、浙江大学、上海复旦大学等多家科研院所建立了良好的科研合作关系，为公司的发展提供了良好的保障。维科电池是致力于投资与发展高档次、高品质、高效益、国际一流的锂离子电池生产企业。