全新升级|企业头疼药:一张图读懂金蝶PLM变更管理

赛格科技|阅读人数:22672| 发表时间:2016-06-01| 我要分享:

1.我国制造业的工程变更存在的主要问题

1、缺乏具体的基于信息化系统的变更管理流程,导致缺乏相应的固定机制。

2、变更流程难监控,很多时候难以进行变更问题的回溯、追踪和返回。

3、难以实现对变更数据集中存储和实时共享机制,并建立变更对象与新旧数据的关联机制

4、变更影响对象分析不全面

能否有效地实施变更,关系到企业能否快速响应市场需求,加快推出用户满意的产品,改进产品的薄弱环节,提高产品质量,提高企业在产品研发方面的实力,从而提高企业的核心竞争力。

2.金蝶PLM超级变更管理

 

 

金蝶PLM超级变更增强了变更闭环的流程,这种设计符合CMII的要求,保障了变更严格性和可追溯性,也体现了一种“严谨变更”的思想,毕竟变更的成本是不低的。所以我们还是要尽量从源头上消除变更,即菲利浦·克劳士比倡导的“第一次就把事情做对”,这样无论对于企业还是个人,都是很有意义的。

 

关于赛格

江苏赛格智慧科技有限公司成立于1998年1月,是高新技术企业,江苏双软认定企业,并已通过ISO27001、ISO9001资质认证,拥有多项在企业管理软件、物联网、智慧工厂等领域的知识产权,是金蝶软件(中国)有限公司战略合作伙伴。20多年来在ERP、WMS、MES、PLM、CRM、TMS、SRM、SCM、OA、HR等领域具有较深入的研究,积累了一大批成功客户。公司自主开发的“赛格云管理平台”与金蝶ERP有效集成,帮助客户强化管理,提升核心竞争力。

解决方案

企业资源计划管理系统(ERP)、供应链管理系统(SCM)、智能生产执行系统(MES)、智能仓储管理系统(WMS)、采购询报价管理系统、物流运输询比价/竞价管理平台(TMS)、客户关系管理软件(CRM)、人力资源管理系统(HR)、协同办公管理系统(OA)、国网EIP接入管理系统等。

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